Kundenservice optimieren
Ich analysiere Ihre Service-Abläufe von der ersten Kundenanfrage bis zur Lösung, finde Engpässe und setze Verbesserungen direkt im Tagesgeschäft um – für Callcenter, Kundenservice-Teams und Service-Abteilungen im Mittelstand.
Beschwerdemanagement aufbauen
Ein gutes Beschwerdemanagement macht aus verärgerten Kunden treue Stammkunden. Ich entwickle Prozesse für Reklamationen, Eskalationen und Kundenrückgewinnung – lösungsorientiert statt reaktiv.
KPIs und Customer Experience
Was nicht gemessen wird, wird nicht besser. Ich führe passende Service-KPIs ein, etwa Erreichbarkeit, Lösungsquote und Kundenzufriedenheit, und mache die Customer Journey sichtbar.
Leistungen im Überblick
- Service-Analyse & Prozessoptimierung
- Beschwerde- und Reklamationsmanagement
- KPI-Steuerung & Reporting
- Teamführung & Interim-Leitung
- Kundenrückgewinnung & Reaktivierung
Häufige Fragen
- Was umfasst die Kundenservice-Beratung von Edgar Behrend?
- Edgar Behrend unterstützt Unternehmen bei Service-Analyse, Prozessoptimierung, Beschwerdemanagement und KPI-Steuerung. Bei Bedarf übernimmt er auch die Teamführung als Interim-Lead. Die Zusammenarbeit ist deutschlandweit vor Ort oder remote möglich.
- Wann ist Unterstützung im Beschwerdemanagement sinnvoll?
- Wenn Reklamationen liegen bleiben, Eskalationen zunehmen oder Zuständigkeiten unklar sind. Ich analysiere die Abläufe und entwickle Prozesse für Reklamationen, Eskalationen und Kundenrückgewinnung.
- Welche Kennzahlen helfen beim Kundenservice?
- Erreichbarkeit, Lösungsquote und Kundenzufriedenheit sind mögliche Service-KPIs. Welche Kennzahlen sinnvoll sind, hängt von Ihren Service-Abläufen ab. Ich wähle passende Kennzahlen aus und unterstütze beim Reporting.
- Arbeiten Sie auch außerhalb von Nürnberg?
- Ja. Ich arbeite bundesweit – vor Ort bei Ihnen oder remote per Telefon und Video.
- Übernehmen Sie auch die Führung eines Service-Teams?
- Ja, auf Wunsch auch als Interim-Lead, bis Ihr Team die neuen Abläufe selbstständig trägt.
Ihre Anfrage in den Ring
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